為有效推行鄉(xiāng)村治理工作，解決鄉(xiāng)村治理中農(nóng)民主體缺位、民主管理水平不高、村級組織號召力不強(qiáng)等難點(diǎn)和痼疾，促進(jìn)基層治理方式轉(zhuǎn)變，激發(fā)村民參與鄉(xiāng)村治理的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建全民共建共享共治的鄉(xiāng)村治理格局。制定本方案。
一、總體要求
（一）指導(dǎo)思想。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)功能，深化三產(chǎn)融合，以積分制、清單制管理方式，提升民主管理水平，最大限度激發(fā)鄉(xiāng)村活力，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，構(gòu)建全民共建共享共治的鄉(xiāng)村治理格局。
（二）工作原則。在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，提高農(nóng)村基層隊(duì)伍的鄉(xiāng)村治理能力，確保鄉(xiāng)村治理的正確方向。堅(jiān)持以人為本，引導(dǎo)群眾積極參與積分制、清單制管理全過程，做到積分制、清單制管理為了群眾、依靠群眾、服務(wù)群眾。堅(jiān)持正面引導(dǎo)，加強(qiáng)宣傳，營造人人參與鄉(xiāng)村治理的濃厚氛圍，凝聚積極向上的正能量。
二、總體目標(biāo)
2024年，在全鎮(zhèn)推行鄉(xiāng)村治理積分制、清單制管理工作，在積分制的基礎(chǔ)上，廣泛開展評選最美黨員戶、最美家庭等活動，形成尊老愛幼、誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)和諧、自力更生、愛護(hù)環(huán)境、熱心公益活動的良好風(fēng)尚，逐步達(dá)到管理科學(xué)、運(yùn)行規(guī)范、基層自治能力和建設(shè)水平進(jìn)一步提升的目標(biāo)。堅(jiān)持循序漸進(jìn)，不斷創(chuàng)新管理理念，完善管理辦法，形成特色管理制度，實(shí)現(xiàn)全面推廣應(yīng)用。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：陳書勤 黨委書記
副組長：杜貴寶 黨委副書記、政府鎮(zhèn)長
尹 美 黨委副書記、人大主席
成 員：武文斌 黨委副書記、統(tǒng)戰(zhàn)委員、政法委員
劉 海 黨委委員、武裝部長
胡 杰 黨委委員、宣傳委員
王新怡 黨委委員、組織委員
苗 斌黨委委員、紀(jì)檢書記
李仙紅 政府副鎮(zhèn)長
史倩霞 政府副鎮(zhèn)長
王 磊 綜合行政執(zhí)法隊(duì)隊(duì)長
羅康泰 二級主任科員
袁 東 三級主任科員
門二仁 建設(shè)村支部書記
劉貴其 豐樂村支部書記
張衛(wèi)軍 前進(jìn)村支部書記
張 靖 宏勝村支部書記
賈慧義協(xié)成橋村支部書記
蘇繼樂 興旺村支部書記
任占軍 勝利村支部書記
四、組織保障
按照屬地管理原則，組建鄉(xiāng)村治理工作專班，明確管理責(zé)任人職責(zé)。
（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立豐樂村鄉(xiāng)村治理積分制、清單制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村治理積分制工作奠定基礎(chǔ)。
（二）成立鄉(xiāng)村治理積分制宣傳隊(duì)。以村為單位，駐村工作隊(duì)及村兩委成員積極入戶宣傳鄉(xiāng)村治理積分制活動，大力宣傳參與積分制活動的意義。
（三）建立積分制監(jiān)督約束機(jī)制。建立積分制的常態(tài)化監(jiān)督約束機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。抽調(diào)人員組成監(jiān)督小組，對積分制工作，特別是積分統(tǒng)計(jì)過程是否公平公正進(jìn)行監(jiān)督檢查，對存在積分弄虛作假的現(xiàn)象加以批評指正。
（四）建立績效考核機(jī)制。將積分制工作情況納入績效考核內(nèi)容，實(shí)行季通報(bào)制度。對落實(shí)情況較好的村民予以通報(bào)表揚(yáng)，對發(fā)現(xiàn)未按要求進(jìn)行積分管理的予以通報(bào)批評，切實(shí)讓鄉(xiāng)村治理積分制工作可監(jiān)督、可考核，鼓勵群眾積極參與到鄉(xiāng)村治理中來。
五原縣銀定圖鎮(zhèn)人民政府
2024年1月30日
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