2025年五原縣安委辦為深入推動安全生產(chǎn)監(jiān)管模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型,提升全縣安全監(jiān)管水平和企業(yè)本質(zhì)安全水平,于3月7日聘請專家團隊采取“固定+臨選”模式對全縣工貿(mào)、危化、燃氣、道路運輸四個重點領(lǐng)域13家企業(yè)開展2025年第一輪安全生產(chǎn)社會化服務(wù)。
專家團隊深入企業(yè)針對企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)、安全風險管控、隱患排查治理等方面進行全面 “體檢”。通過查閱資料、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)、培訓等方式,為企業(yè)精準 “把脈”,共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患205項。安委辦組織四個重點領(lǐng)域的監(jiān)管部門和專家團隊召開座談會對此輪社會化服務(wù)中企業(yè)存在的主要負責人履職方面、問題隱患排查方面、培訓教育、應(yīng)急演練方面的問題進行交換,并提出了整改措施。安委辦要求各部門要制定整改方案,確保所有問題隱患閉環(huán)銷號,同時要求各部門在縣級層面社會化服務(wù)以外制定本部門本行業(yè)的重點生產(chǎn)經(jīng)營單位的社會化服務(wù)方案,要以督促改、以帶促干的“督帶一體”的工作模式,以“傳幫帶、師帶徒”的形式帶動部門提高監(jiān)管能力,提升生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理水平和部門監(jiān)管效能,解決“隱患不會查、風險不會管、問題不會改、責任落不實”的問題。